Osallistava johtaminen voi pidentää työuria ja saada työntekijän jatkamaan entistä pidempään työnantajan palveluksessa, selviää tuoreesta Laboren tutkimuksesta.
Johtamistapa pyrkii parantamaan työn mielekkyyttä ja työn hallintaa, jotka vähentävät työn kuormittavuutta ja parantavat työhyvinvointia.
Osallistamiseen on neljä pääkeinoa: osaamisen jatkuva kehittäminen, organisaation tavoitteista tiedottaminen, tiimityöskentely ja suoritukseen perustuva palkitseminen.
Tutkimus perustuu pääasiassa Tilastokeskuksen työolotutkimukseen, jossa on selvitetty työntekijöiden eläköitymisaikeita ja osallistavan johtamisen käytäntöjä.
Organisaatiot, jotka panostavat työntekijöidensä osaamisen kehittämiseen ja tiedon avoimeen jakamiseen, voivat odottaa hyötyvänsä kokeneiden työntekijöiden pidemmästä työpanoksesta.
Kuva: Aleksandr Davydov /Mostphotos
