Työpaikkaa voi vaihtaa, eikä osaaminen jää silloin naulaan vanhan työpaikan seinälle.
Kun asiantuntija siirtyy uusiin tehtäviin, mukana kulkevat kokemus, ammattitaito ja vuosien aikana rakennetut verkostot. Silti yhä useampi kohtaa työsopimuksessaan houkuttelukiellon, jonka vaikutukset voivat ulottua paljon pidemmälle kuin nimi antaa ymmärtää.
Houkuttelukielto kuulostaa harmittomalta. Käytännössä se voi estää työntekijää ottamasta yhteyttä entisen työnantajan asiakkaisiin tai rekrytoimasta entisiä kollegoitaan uuteen organisaatioon. Monilla asiantuntija-aloilla verkostot eivät ole työn sivutuote. Ne ovat itse työ.
Kilpailukieltoja säädeltiin muutama vuosi sitten aiempaa tiukemmin. Sen jälkeen työmarkkinoilla on kuitenkin nähty ilmiö, jossa kilpailukieltoa muistuttavia ehtoja esiintyy yhä useammin houkuttelukieltoina. Jos työntekijä ei käytännössä voi hyödyntää osaamistaan, verkostojaan tai toimialatuntemustaan, kyse on muusta kuin harmittomasta sopimusehdosta. Houkuttelukiellot voivat vaikeuttaa työpaikan vaihtamista, hidastaa osaamisen liikkuvuutta ja jäykistää työmarkkinoita.
Pelisääntöjen kehittämiselle nähdään tarvetta.
Moni huomaa tämän liian myöhään. Houkuttelukielto on kuin näkymätön aita. Sen olemassaoloa ei välttämättä huomaa työsopimusta allekirjoittaessa. Se tulee vastaan vasta silloin, kun eteen avautuu kiinnostava työmahdollisuus tai uralla olisi aika ottaa seuraava askel.
Työnantajilla on oikeus suojata liikesalaisuuksiaan ja liiketoimintaansa. Siitä ei ole kysymys. Kysymys on siitä, missä kulkee kohtuullisuuden raja. Työntekijän osaaminen, kokemus ja ammatillinen maine eivät ole työnantajan omaisuutta.
Onkin hyvä uutinen, että työministeri Matias Marttinen on käynnistänyt houkuttelukieltojen selvitystyön. Se kertoo, että työelämän pelisääntöjen kehittämiselle nähdään tarvetta. Insinööriliitto on nostanut ongelmaa esiin johdonmukaisesti, ja asian etenemiseen ovat osaltaan vaikuttaneet myös kansanedustajat, kuten Fatim Diarra.
Selkeä sääntely hyödyttäisi kaikkia. Työntekijät tietäisivät oikeutensa, työnantajat pelisäännöt ja työmarkkinat toimisivat nykyistä paremmin.
Työntekijä ei ole yrityksen omaisuutta. Eivätkä hänen verkostonsa ole.
Parhaat työpaikat eivät pidä ihmisistä kiinni sopimussakoilla tai näkymättömillä aidoilla. Ne pitävät ihmiset talossa siksi, että siellä halutaan olla.
Satu-Maarit Urtti
Insinööriliiton erityisasiantuntija