Turvallisuus on jatkuvasti esillä yhteiskunnallisessa keskustelussa. Puolustusvoimien JUKO ry:n pääluottamusmiehenä seuraan tarkasti, miten toimintamme tavoitteet toteutuvat ja mihin suuntaan olemme menossa.
Vaikka maan hallitus panostaa puolustusmateriaaliin sekä ase- ja johtamisjärjestelmiin, henkilöstön merkitys jää helposti taka-alalle. On tärkeää muistaa, että henkilöstö on puolustuskyvyn tärkein voimavara – ilman motivoituneita ja hyvinvoivia työntekijöitä mikään järjestelmä ei toimi.
Riittävä palkkaus on työ- ja virkasuhteen perusta, mutta työtyytyväisyys ja motivaatio syntyvät monista tekijöistä. Siksi henkilöstön työhyvinvointiin tulee panostaa pitkäjänteisesti. Työhyvinvointi ei ole vain kustannus, vaan investointi, joka näkyy suoraan toiminnan laadussa ja tuloksissa.
Neuvottelemme parhaillaan puolustusministeriön ja Pääesikunnan kanssa Naton rauhan ajan tehtävien palvelussuhteen ehdoista. Tavoitteena on löytää ratkaisu, joka mahdollistaa Nato-maiden yhtenäisen toiminnan ja varmistaa, etteivät palvelussuhteen ehdot muodostu esteeksi.
Teollisuus, Puolustusvoimat ja kumppanit toimivat saumattomasti yhdessä.
On tärkeää, että työnantaja tarjoaa Nato-tehtäviin houkuttelevat ja motivoivat palvelussuhteen ehdot, jotka kannustavat hakeutumaan erilaisiin tehtäviin. Vaikka tehtäviin voidaan viime kädessä määrätä, niiden tulee perustua ensisijaisesti vapaaehtoisuuteen. Suunnittelussa on huomioitava henkilöstön elämäntilanteet ja pyrittävä pitkäjänteisiin ratkaisuihin.
Sain hiljattain mahdollisuuden vierailla Rauman telakalla tutustumassa uuden Puolustusvoimille hankittavan aluksen valmistukseen. Oli vaikuttavaa nähdä, kuinka laaja ja syvällinen tekninen osaaminen Suomessa on. Lisäksi kykenemme integroimaan eri osa-alueet ja toimijat yhteisiin projekteihin – teollisuus, Puolustusvoimat ja kumppanit toimivat saumattomasti yhdessä. Vierailun keskeinen sanoma oli selvä: ilman osaavaa henkilöstöä mikään projekti ei onnistu.
Päätöksiä tehdessään poliittisten päättäjien ja valmistelijoiden tulisi konkreettisesti huomioida henkilöstön näkökulmat. Turvallisuustilanteen vuoksi on helppoa kohdistaa resursseja materiaaliin, mutta henkilöstöön sijoittaminen jää usein vähemmälle. Onneksi suunta on hiljalleen muuttumassa, ja Puolustusvoimien henkilöstömäärää ollaan kasvattamassa.
Tulevaisuudessa Suomessa tulee olemaan pula osaavista työntekijöistä, joten nykyisistä on pidettävä kiinni kilpailukykyisillä palvelussuhteen ehdoilla. Turvallisuus tarvitsee tekijänsä, joten pidetään huolta osaajistamme.
Aki Pöyry
Kirjoittaja toimii Puolustusvoimissa päätoimisena pääluottamusmiehenä.
