Posti parantaa kannattavuuttaan useilla teknologisilla ratkaisuilla. Yhtiö on investoinut vuosia lajittelutyön automaatioon ja kehittänyt teknologisia ratkaisuja jakelun ja lajittelun parantamiseksi.
– Tämä on tehostanut operatiivista toimintaamme ja tuonut muun muassa nopeutta lajittelutyöhön, kertoo Posti Groupin ict:stä ja digitalisaatiosta vastaava johtaja Petteri Naulapää.
Tekoälyä Posti on hyödyntänyt vuodesta 2019 alkaen. Vuosien varrella yhtiö on toteuttanut useita pilottihankkeita ja kymmeniä käyttötapauksia palvelutuotannossa.
Tekoälyratkaisut muuttavat logistiikan arvoketjua, kun ne on integroitu onnistuneesti toimintoihin. Tämä on Naulapään mukaan parantanut sekä tehokkuutta että asiakaskokemusta.
Ratkaisuihin kuuluu muun muassa dynaaminen jakelusuunnittelu, optinen kuvantunnistus ja kehittynyt työvoiman suunnittelu. Ne ovat säästäneet kustannuksista ja parantaneet operatiivista tarkkuutta.
Posti on tehnyt vuosia yhteistyötä ammattikorkeakoulujen opiskelijoiden kanssa. Insinööriopiskelijoita muun muassa tuotantotaloudesta, logistiikasta ja ajoneuvo- ja kuljetustekniikasta on tehnyt opinnäytetöitä Postille. Töissä on muun muassa optimoitu työvuoroja ja reittejä.
Yritys työllistää ison määrän insinöörejä. Kaikkiaan konserni työllistää kuudessa maassa noin 15 000 ihmistä.
Kehitys jatkuu myös tulevaisuudessa, eikä Naulapään mukaan Postin mahdollisella listautumisella ole vaikutusta tähän.
Teksti ja kuva: Janne Luotola
